Chez Groupe-conseil Perrier, nous sommes persuadés que ce n’est pas en imposant des règles ou en mettant en place des structures rigides que l’on améliore la santé-sécurité au travail.
Nous travaillons en profondeur tant au niveau des stratégies que des systèmes de santé-sécurité afin de permettre d’implanter une structure de gestion et d’instaurer une culture de prévention.
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Nous avons eu le privilège dans les dernières semaine de côtoyer virtuellement certains de nos clients via l'atelier Leadership & Télétravail afin d'échanger sur cette nouvelle réalité de gestion des risques à distance.
Les paradigmes traditionnels influencent directement l’approche que nous avons du pilotage de la prévention au sein d’une organisation. Une approche renouvelée du changement en HSE structure l’évolution d’une culture de prévention.
Les paradigmes traditionnels du changement, que nous appellerons volontairement les « mythes », et d’en voir les implications très concrètes en matière de HSE et quels pourraient être les paradigmes d’une approche différente de la prévention.
