Groupe-conseil Perrier accompagne ses clients pour faire de la maîtrise des risques un aspect positif contribuant à l’amélioration des performances globales des organisations. Nous travaillons à l’intégration de la prévention aux modèles d’affaire et aux cultures des milieux de travail et facilitons l’exercice d’un leadership d’impact de la part de tous les acteurs au sein de l’entreprise. De cette façon, nous contribuons à préserver la vie et l’intégrité des personnes en favorisant un environnement de travail sain et sécuritaire pour tous.
Notre approche centrée sur vos objectifs et votre culture d’entreprise nous différencie beaucoup de l’approche traditionnelle centrée sur les règles et normes. Beaucoup d’entreprises sont bien structurées, ont de bons processus mais n’ont pas de bons résultats en santé-sécurité au travail. C’est pour cela que nous accompagnons les leaders tant opérationnels que SST au sein de l’entreprise pour aligner leur vision et objectifs avec la réalité SST de leurs équipes.
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La prévention devient un élément positif dans l’évolution des performances globales d’une entreprise plutôt que d’être un objectif parmi tant d’autres. Le domaine de la santé-sécurité sert alors à augmenter la bienveillance, la motivation et la coopération au sein des équipes de travail.
Nous avons eu le privilège dans les dernières semaine de côtoyer virtuellement certains de nos clients via l'atelier Leadership & Télétravail afin d'échanger sur cette nouvelle réalité de gestion des risques à distance.
Les paradigmes traditionnels influencent directement l’approche que nous avons du pilotage de la prévention au sein d’une organisation. Une approche renouvelée du changement en HSE structure l’évolution d’une culture de prévention.
Les paradigmes traditionnels du changement, que nous appellerons volontairement les « mythes », et d’en voir les implications très concrètes en matière de HSE et quels pourraient être les paradigmes d’une approche différente de la prévention.